业绩提成看板

管理提成月均最高

4,666元

冯佩珊 · 来自小组业绩的15%

达标后管理提成可达

14,172元

冯佩珊 · 120%冲刺时月均

6位组长管理提成月均

2,719元

额外收入 · 普通业务员没有

管理提成上限

无上限 🚀

组员越强 · 你拿得越多

📊 各组长月均管理提成 + 绩效（当前）

管理提成 = 小组业绩的15%，这是组长独有的收入加成

📊 管理提成提升空间：现状 → 100%达标 → 120%冲刺

制度正算：组员目标 × 毛利率(蓝22%/橙25%) × 15% × 15% × 达成系数

📈 管理提成月度趋势

组员业绩越好的月份，组长管理提成越高

🌱 培养组员 = 被动收入增长

假设一个组员从新人成长为骨干，你的管理提成如何跟着涨

💡 组长管理提成的核心逻辑

🔑 管理提成是组长独有的收入来源，普通业务员没有这部分

👥 组员的每一笔成交，组长都能分享15%的提成

📈 培养组员业绩上升，管理提成同步增长——带出一个优秀组员，相当于给自己多开一份被动收入

📊 实例：刘胜楠因组员业绩突出，管理提成月均4,544元 + 绩效月均1,000元，组长角色收入合计5,544元/月；如果组员都达标→管理提成月均可达8,094元(+78%)

1-4月提成最高

55,603元

冯佩珊 · 1-4月完成率110.8%

达标率≥100%人数

7人

占比54% · 超半数达标

未达标达标后月均

9,687元

目标×毛利率×15%×60% · 系数1.0

冲刺120%后月均

15,111元

目标×120%×毛利率×15%×60%×1.3

📊 业务员1-4月提成总额排名

蓝色=蓝队 · 橙色=橙队 · 标注月均达成率

📊 未达标业务员：达标后提成能涨多少？

对比当前实际月均 vs 制度正算：目标 × 毛利率(蓝22%/橙25%) × 15% × 60% × 达成系数

📈 达成系数阶梯：越高越赚

达成率每跨一个档位，提成系数跳升，收入非线性增长

📈 各业务员月度达成率趋势

达标线=100%，低于50%提成系数仅0.3

💡 提成系数的激励逻辑

📐 达成率决定提成系数：<50%→0.3 | 50~80%→0.5 | 80~100%→0.8 | 100~120%→1.0 | ≥120%→1.3

🚀 达标100%：目标×毛利率×15%×60%×系数1.0；冲刺120%：目标×120%×毛利率×15%×60%×系数1.3，提成翻倍级增长

⚠️ 低于50%时系数仅0.3——同样的目标和利润，提成只有达标时的不到三分之一，完成率决定一切

🎯 实例：刘胜楠1-4月完成率77.8%，如果每月都达标→利润增长+业绩系数跳档，个人提成月均从7,829涨到14,847元(+90%)，冲到120%→22,378元(+186%)

团队整体增长

+75.0%

10人合计 ¥153,363 → ¥268,381

增长人数

8 / 10人

80%业务员实现同比增长

最高增长率

+530%

周乐 · ¥3,008 → ¥18,943

最大增长额

+¥39,530

张玉珠 · ¥12,630 → ¥52,160

📊 业务员提成同比对比

蓝色=2025年1-4月 · 金色=2026年1-4月 · 按增长率排序

📈 月度提成趋势对比 (2025 vs 2026)

虚线=2025年 · 实线=2026年 · 看得出每个人的成长轨迹

📊 增长率排名

绿色=正增长 · 红色=负增长

💡 同比分析要点

🚀 周乐4月爆发¥16,216（去年同期仅¥1,215），单月提成增长13倍

⭐ 张玉珠全面开花，4个月均大幅超越去年，增长313%，提成总额跃居第二

📉 刘江滔去年2月有¥7,263高点，今年各月均低迷，下降75%需重点关注

🆕 余昊芯、许凤婷、苏芷萱为新人（2025年无数据），不纳入同比但已贡献¥15,772

🏆 组长管理收入看板

💡 组长管理提成的核心逻辑

💰 业务员提成看板

💡 提成系数的激励逻辑

📊 业务员提成同比增长

💡 同比分析要点